રિયલ્ટરોએ RERA પારદર્શિતા, ટ્રસ્ટ બિલ્ડિંગ, સમયનું પાલન કરવું જોઈએ

મહારેરાના ભૂતપૂર્વ ચેરમેન ગૌતમ ચેટરજીએ જણાવ્યું હતું કે, આ ઉદ્યોગના વિકાસ માટે RERA કાયદા હેઠળ રિયલ એસ્ટેટ ડેવલપર્સે “પારદર્શિતા, ટ્રસ્ટ નિર્માણ અને સમયનું પાલન” કેળવવું જોઈએ. તેઓ રિયલ્ટર્સની સંસ્થા NAREDCO દ્વારા 24 વર્ષ પૂર્ણ કરવા અને સિલ્વર જ્યુબિલીમાં પ્રવેશ કરવાના પ્રસંગે આયોજિત વેબિનારમાં બોલતા હતા.

ચેટર્જીએ, જેઓ મહારાષ્ટ્ર રિયલ એસ્ટેટ રેગ્યુલેટરી ઓથોરિટી (મહારેરા) ના સ્થાપક અધ્યક્ષ હતા, નોંધ્યું હતું કે 2016 માં RERA કાયદાના અમલ સાથે આ ક્ષેત્રમાં પરિવર્તન આવ્યું છે.

રિયલ એસ્ટેટ (રેગ્યુલેશન એન્ડ ડેવલપમેન્ટ) એક્ટ 2016, જે RERA તરીકે ઓળખાય છે, તેણે આ ક્ષેત્રને ઔપચારિક બનાવ્યું છે અને તેને ખૂબ જ જરૂરી નિયમનકારી માળખા હેઠળ લાવ્યા છે. તેમણે નોંધ્યું હતું કે કોવિડ રોગચાળાના બીજા તરંગ પછી સેક્ટર બાઉન્સ બેક થયું છે અને રોકાણકારોમાં નવેસરથી રસ છે. “પરંતુ રસ ખાસ કરીને એવા પ્રોજેક્ટ્સમાં છે કે જેનું નેતૃત્વ વિશ્વસનીય ડેવલપર દ્વારા કરવામાં આવે છે જે સૂચવે છે કે વિશ્વાસ એ એક મુખ્ય પરિબળ છે જે આગળ જતા ગ્રાહકોના નિર્ણયને આકાર આપી શકે છે,” ચેટરજીએ જણાવ્યું હતું. ઉપભોક્તા સેન્ટિમેન્ટમાં વધારો થયો છે, તેમણે ઉમેર્યું હતું કે, એફોર્ડેબલ હાઉસિંગ તેમજ આર્જર હોમ્સની માંગ વધી છે.

હાઈવે, મેટ્રો પ્રોજેક્ટ્સ અને અન્ય જેવા ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો ઝડપી વિકાસ એ સુનિશ્ચિત કરશે કે રિયલ એસ્ટેટ ઉદ્યોગને તેની પાંખો શહેરની સીમાઓ સુધી ફેલાવવાનો વિકલ્પ મળશે, ચેટરજીએ જણાવ્યું હતું. આગળ જતાં, તેમણે ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે બિલ્ડરોએ “RERAના ત્રણ ટી – પારદર્શિતા, વિશ્વાસ નિર્માણ અને સમયનું પાલન” નું સંકલન અને આંતરિકકરણ કરવાની જરૂર છે.

તેમણે કહ્યું કે, પારદર્શિતાનો અર્થ એ છે કે સેક્ટરમાં માહિતીની અસમપ્રમાણતા અને અપારદર્શક પ્રથાઓને દૂર કરવી. ચેટર્જીએ જવાબદારી અને નાણાકીય શિસ્ત લાવવા ઉપરાંત, લોકોને જાણકાર પસંદગી કરવા માટે સશક્તિકરણ કરવા ઉપરાંત, જાહેર ડોમેનમાં ઓનલાઈન ડિસ્ક્લોઝર્સની માંગ કરી હતી. “ટ્રસ્ટ બિલ્ડીંગ ટ્રસ્ટની ઉણપને દૂર કરે છે, જે આ ક્ષેત્રની પીડામાંથી એક છે. તેથી ટ્રસ્ટ બિલ્ડીંગ પ્રમોટર્સ અને ખરીદદારો વચ્ચેના વિશ્વાસની ખોટનો ભંગ કરશે અને ઝડપી ફરિયાદ નિવારણ પ્રદાન કરશે,” તેમણે જણાવ્યું હતું.

ચેટર્જીએ નોંધાયેલા પ્રોજેક્ટને સમયસર પૂર્ણ કરવા પર પણ ભાર મૂક્યો હતો, જે ભૂતકાળની વાસ્તવિક પીડા ધરાવે છે. વધુમાં, તેમણે કહ્યું કે Naredco એક સંગઠન તરીકે અને તેના સભ્યોએ અટકેલા પ્રોજેક્ટ્સના વારસાના મુદ્દાઓને અસરકારક રીતે ઉકેલવા જોઈએ.

ચેટર્જીએ સમગ્ર બોર્ડમાં વ્યાવસાયીકરણ, કૌશલ્ય અને કુશળતા લાવવા વિશે પણ વાત કરી. તેમણે સેક્ટરમાં મોટા પાયે ટેક્નોલોજીના ઉપયોગની પણ હિમાયત કરી, જેનાથી વિકાસકર્તાઓ તેમના પ્રોજેક્ટનું યોગ્ય રીતે આયોજન કરી શકે અને ન વેચાયેલી ઇન્વેન્ટરીઝના ઢગલાને ટાળી શકે.

ટીમ બિલ્ટ ઈન્ડિયા, સૌજન્ય- ધ પાયોનિયર.